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松桃管理部:深入推進掃黑除惡專項斗爭工作促進公積金有序發展

自掃黑除惡專項斗爭開展以來,松桃管理部秉持“黑惡必掃,除惡務盡”的工作方針,結合管理部工作實際,摸排滋生在公積金業務中騙提騙貸的“黑中介”“黑租賃”等黑惡勢力,同時有效整治和打擊“黑中介”利用虛假購房資料等不正當手段騙提騙貸住房公積金行為發生,不斷增強資金風險防控能力,資金得以安全運行,職工的合法權益得到維護。為此管理部在“重宣傳”“抓日常”“嚴把關”上著手進行整治并取得實效。

抓全面宣傳,促進掃黑除惡知識深入人心

管理部把全面宣傳掃黑除惡作當前重要工作來抓,高效推進。在單位內部召開掃黑除惡的動員會、部署會、調度會、研判會、推進會,組織廣大干部職工集中學習掃黑除惡應知應會知識,并開展2次掃黑除惡知識閉卷考試,有效提升了干部職工的理論知識水平,在內部形成了共識,壓實了責任。同時在外部形成強大的宣傳功勢,拓展宣傳的覆蓋面,管理部先后10次走訪轄區內的房開企業,以座談會形式宣傳“掃黑除惡”知識,并形成聯動機制,發放傳單近800份,懸掛橫幅30條,從源頭上保證資料的真實性,6次下沉機關企業學校與廣大基層職工面對面宣傳住房公積金政策法規以及騙提騙貸住房公積金的嚴重后果,以及對前來辦理繳存的職工進行政策宣講和發放宣傳單、對單位經辦人員進行培訓講解,使得掃黑除惡深入人心。

抓日常管理,促進各項業務工作有序發展

進一步規范業務流程,簡化辦事程序。按章辦事講原則,按各崗位風險防控點要求,管理部在資料的初審、復審、終審上始終保持謹慎,對每筆業務資料的真實性進行仔細核對。截至11月,管理部共辦理提取7819 筆,資金1.73億元;發放貸款583戶共1.71億元。1—10月共歸集2.76億元,為完成全年的目標任務打下來堅實的基礎。此外,管理部在業務管理上堅持抓早抓小,通過常態化管理精細化實施,促進業務工作健康發展。

抓聯動協查,促進掃黑除惡專項斗爭取得實效

管理部加大對提取貸款資料的甄別和認定工作,同時對提取類型的風險防控點逐一進行分類把控,針對退休、調動、離職等提取行為,核對后立刻辦理;針對購房(特別是區域外購房),還貸、司法、租房等提取行為,嚴格核查其資料的真實性。加大部門的聯動協查機制,致力于提高工作效率和有效防騙提騙貸情況發生。管理部針對疑似騙提騙貸資料、人員進行認真分析,逐一研判,并與住建、規劃、自然資源管理、公安和稅務部門取得聯系協同調查,特別是對異地購房提取一律發詢證函協查,通過部門協查和函證詢查方式,大大降低了騙提騙貸風險發生,保障資金安全運行。今年來管理部共發函證15份,經復函后發現2筆提取業務為虛假資料提取,隨即管理部第一時間中止辦理程序,阻止了資金損失,同時對當事人進行批評教育和約談,形成震懾,規范行為,并按問題線索上報中心掃黑辦。加強信息報送工作,執行“月報告”制度,堅持對騙提騙貸行為“零容忍”態度,營造風清氣正的環境,有效維護住房公積金事業健康有序發展。

編輯:滕娟
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